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《比亚迪汽车公司的展开史1》 www.wenku1.com

  • 发布时间:2017-12-28 09:11   来源:环亚娱乐

ag环亚娱乐比亚迪轿车公司的展开史、现状及展开趋势

摘要:比亚迪股份有限公司创设于1995年,是一家香港上市的高新技术民营企业。现在(2013年),比亚迪在全国范围内,已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大消费基地,总面积将近700万平方米,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或处事处,现职工总数已赶过13万人。比亚迪轿车坚持自主品牌、自主研发、自主展开的展开方式,以“打造民族的国际级轿车品牌”为财富意图,立志复兴民族轿车财富。

关键词:成果梦想;民族财富;电动轿车;品牌与定位;展开与改变

一、布景介绍

自厘革敞开以来,我国轿车商场日益扩大,轿车财富展开反常敏捷,已成为国际上最大的轿车消费国和出产国。跟着进入二十一世纪,轿车逐步走进千家万户,我国进入了轿车工业展开的黄金时期。一起,国内轿车职业的协作也日益剧烈,日系、欧系、美系、韩系等各系轿车争奇斗艳,国产轿车在各系进口车的缝隙中谋夺保留空间,境况较为困难。另一方面,跟着我国机动车的持有量的增多以及对石油一向消耗以及全球温室气体排放总量接连攀升构成生态环境恶化,在这些严峻的局势下,大力鞭笞新动力轿车的研发和消费,是担保我国动力慈祥和生态环境均衡的战略门径。

虽然比亚迪看准了全球展开的趋势,首要研发混合动力电动轿车并取得必定成效,可是从许多方面来看仍是存在对新动力轿车展开战略研究的需要性。首要从国表里环境来看,跟着工业化和都会化的推动,以电动轿车为代表的先进技术轿车以其优秀的环保、动力特性开始成为国际轿车工业展开的潮流和热门之一。但现在我国电动轿车项目尚处于开发研发阶段,还没有形成消费规划,在电动轿车的商业化运营方式评论上更处于起步阶段,相对于欧洲、美国和日本,还有必定的距离。对电动轿车的展开战略研究也是迫在眉睫。其次从可接连展开的要求来看,比亚迪股份有限公司(BYD)自创建以来均匀每年以翻番速度敏捷扩张,从本钱金250 万扩张到市值近800亿元,从单一的充电电池消费到跻身为国际手机业无关宏旨的多元化手机零部件的集成供货商。 今日,比亚迪除已成为充电电池的国际领先

企业外,还拥有IT 零部件制作和轿车制作两大财富,且其协作下风鲜亮。可是比亚迪在2015年是否成为我国榜首,2025年成为国际榜首还存在许多疑问。

如安在展开被挑选正确的展开战略是我国自主品牌轿车制作企业最为关心的问题,企业只要在企业展开进程被挑选了正确的展开战略威力得到展开并取得成功。本文正是以此为起点,经过分析比亚迪的表里环境,联合现阶段的相关研究阅历和成果,对比亚迪的展开战略定量分析,然后提出对比亚迪公司展开有优秀帮忙的展开策略。

二、比亚迪公司的展开史

比亚迪股份有限公司的英文缩写是“BYD”,信任对绝大大都国人来说,这是个适当拗口的姓名,以致许多不清楚的人可能以为这是一个外国企业而不是我们自己的民族企业。可是这个姓名实践上有个极富诗意的内在:Build Your Dreams.意为“成果梦想”。从十几年前,王传福发现自己处置赏罚的电池业大有可为后,毅然辞去职务,怀揣着借来的资金,开始进入电池业,带着二十几个职工,开办了比亚迪,开始了他传奇的创业史。不成否定,他成功了,做到了,值得尊敬! 早在比亚迪进入电池商场开始,就树立了要成为二次充电电池范畴里我国的一流企业,继而赶超国际顶尖程度,成为该范畴内的国际一流企业的意图。而这一意图得以完成的原因,我们能够从比亚迪公司的战略展开前史能够看出。比亚迪公司战略展开可分为三个阶段:

榜首阶段:比亚迪电池财富。1993年,王传福创设比亚迪股份有限公司进入电池商场。首要断定并制定好从核心技术做起,然后找到镍镉电池的冲破口—本钱和质量,阐扬自主想象消费线,以手艺替代机器的半自动消费方式,把电池消费从本钱密集型转变为劳动密集型协作策略,化整为零。

第二阶段:比亚迪IT财富。1997年,比亚迪展开为一个年销售近1亿的中型企业。之后比亚迪正式进入国人尚没有想过进入的职业—锂离子电池职业。那时比亚迪的指导人登高望远,以为我国的充电电池厂家要完成质的腾跃,必需进入锂离子电池财富,否则将永久落后于日本等协作对手。正是比亚迪这种战略挑选,使得比亚迪在该财富内敏捷的展开起来,跻身诺基亚、摩托罗拉等重要供货商的队伍。

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